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过去两年,铅笔道坚持不盈利背后,原来隐藏着一个巨大秘密


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过去两年,铅笔道坚持不盈利背后,原来隐藏着一个巨大秘密


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◆ 创业两年,“黑兔子”王方并没有变白。
文| 铅笔道 采访人员 孙娇
百位投资人扎堆搞事情?他们在为谁打call?主角就是创投媒体铅笔道诞生了一只新宝宝——铅笔道DATA。它的使命只有一个,为投资人找项目、找项目、找项目,做投资人的随身情报局,挖到宝宝期的独角兽。
过去两年,铅笔道坚持不盈利,作为创始人的王方,他的内心在坚持什么,又会找寻怎样的盈利方式呢?
以下为铅笔道创始人王方在“数据驱动投资 铅笔道DATA产品沟通会”的分享,由采访人员整理如下:
上个月,在东四九条胡同附近的共享际,我参加了刺猬公社举办一个茶话会——创业媒体如何盈利?
活动在一个露天阳台上,大约来了10家行业媒体,那天天气很阳光,吹着凉凉的微风,但一提到《媒体如何盈利》的主题,大家的内心很沉重。

过去两年,铅笔道坚持不盈利背后,原来隐藏着一个巨大秘密


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当时10家媒体里,各家商业模式都非常相似,要么是媒体+广告,要么是媒体+FA,要么是媒体+投资。但90%以上的媒体收入都是几百万级别。做得最好的2000~3000万/年,花了7年时间,100多号人。中等的500~1000万,花了2~3年的时间,40~50号人。
活动持续了一下午,我当时坐在那里,屁股如坐针毡,感觉自己完全是一朵奇葩。为什么呢?别人好歹还有点收入,我们铅笔道40~50号人,毛收入都没有。
原本主办方还想把铅笔道作为典型,让我作为嘉宾分享一下。我也想分享,但是想了想实在无可分享,我总不能分享一个主题说《过去2年,我们是如何做到让铅笔道0收入的》吧?反正我没有勇气,怕被主办方轰出去,于是推辞了。
但是今天啊,看到面善的各位,再加上是我们自己主场,不知道为什么我还真的就想要和大家分享一下这个话题——《过去2年,我们是如何做到让铅笔道0收入的》。

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其实,我们早在2年前就遇到这个问题了。那时铅笔道成立不到1个月,流量巨大,完全就是创投圈一颗冉冉升起的超星星,一些有品位的读者说我们年轻貌美,说我们是创投圈的一缕清风,说我们是良心媒体,然后险峰长青、真格、BAI这类顶级奢华基金都挤着投我们。
但也就在那时候,我们走到了媒体的岔路口,我们面临选择:是做媒体+广告+培训流量模式,还是走专注生产信息的信息服务商(信息付费)模式。大家不要觉得两种模式相差不远,其实相差非常非常远。

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原题:过去两年,铅笔道坚持不盈利背后,原来隐藏着一个巨大秘密


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